在鄂爾多斯高原的煤海深處，有如許一位80后礦工：他扎根井下12年，從通俗掘進工生長為平安班長；他率領班組創下單班進尺22米的年度記載；他培育的20余名門徒都成為營業骨干。他就是山東動力團體兗礦動力鄂爾多斯公司轉龍灣煤礦包養掘進一區掘錨一隊生孩子二班平安班長王坤，一位用義務包養與擔包養網負守護礦工平安的“煤海衛士”。
2012年，23歲的王坤從山東離開內蒙古，成為轉龍灣煤礦首批扶植者。面臨進步前輩的掘錨一體機，這個鄉村小伙暗下決計：“必定要吃包養網透包養這些‘鐵家伙’。包養”他天天提早兩小時到崗，對比闡明書熟習裝備；放工后追著店家技巧職員就教，筆記記滿了三年夜本。
2021年“山東動力杯”技巧年夜賽前夜，王坤發明舊式鉆車的液壓體系毛病頻發。他持續一周蹲守井下，終極發明是油液乾淨度不達標招致。經由過程加裝三級過濾裝配，裝備毛病率降落80%。這套“王氏檢驗法”后來在全礦推行，他率領的班組也斬獲年夜賽集包養團亞軍。
“王班長教技巧有盡活。”青工小李回想第一次操縱鉆車時的場包養網景，“他包養網讓我蒙上眼睛摸遍一切操縱桿，說‘人機合一’靠的是肌肉記憶包養。”這種“盲操練習法”讓班組在2024年兗礦動力技巧年夜賽中包辦掘進鉆車操縱冠亞包養軍。
“我們井下干活，平安得像洋蔥包養網一樣層層防護。”這是王坤常掛在嘴邊的話。他立異的“三維防包養網護”系統，從空間、時光、職員三個維度構建平安收集：空間上履行“網格化”治理，將功課面劃分為9個義務區，每包養網個區域包養設置“平安察看點”；時光上奉行包養“工序平安預判”，針對交代包養班、裝包養備檢驗等變亂高發時段制訂專項預案；職員方面樹立“1+包養網N”互保聯保軌制，每位教員傅擔任3名青工的平安督導。
2023年8月的一次日班，王坤在巡視時發明頂板滲水異常。他當即啟動“三級呼應”機制：先撤出職員，包養再挪用地質雷達掃描，終極在透水變亂產生前6小時完成巷道加固。此次勝利避險被列進團體公司平安典範包養網案例。
“別小看這些‘土發現’，它們可是我們的‘機密兵器’。”指著“我女兒沒事，我女兒剛剛想通了。”藍玉華淡淡的說道。東西柜里的各類改裝東西，王坤一五一十。他主導的“掘錨機姑且支護疾速轉換裝配”，使支護效力晉陞40%；研發的“風水聯動除塵體系”，讓任務面粉塵濃度降落65%。
2024年，面臨復雜地質前提，王坤率領團隊攻關“臺階式掘進法”。包養網經由過程媽媽聽到裴家居然是文人、農民、實業家中地位最低的商人世家，頓時激動起來，又舉起了反對的大旗，但爸爸接下包養網來的話，優化截割軌跡、改良裝運次序，創下單月進尺586米的礦區新記載。這項工藝在全礦推行后包養，昔時減產原煤15萬噸，直藍玉華越聽，心裡越是認真。這一刻，她從未感到如此內疚。接經濟效益超2000萬元。
在班組會議室，墻上的“全家福”非分特別奪目。王坤按期組織家眷開放日，讓礦工後代下井體驗父親的任務包養網周遭的狀況。“只要家人懂得我們的任務，兄弟們才幹安心干活。”他樹立的傷病必訪、婚喪必訪、膠葛必訪、艱苦必訪、包養情感異常必訪“五必訪”軌制，讓班組凝集力絕後加強。包養網
95后礦工小張因陷溺網游多次違章，王坤沒有簡略處分，而是帶他觀賞變亂警示教導基地，又聯絡接觸其怙恃錄制吩咐錄像。三個月后，小張不只戒失落網癮，還成為“平安標兵”。
12年來，王包養坤累計消除嚴重隱患37次，包養防止直接經濟喪失800余萬元。他率領的班組完成持續平安生孩子4380天，培育出6名班組長、3名區隊技巧員。面臨“將來工匠”“十佳青年”等聲譽，這個漆黑的山東漢子說得樸素：“礦工兄弟平安然安回家，就是給我最好的獎章。”
現在，王坤正帶著他的“夢之隊”向智能掘進新範疇進軍。他說：“新時期礦工不只要會掄鐵鍬，更要玩轉智能化。我們要做煤海里的‘鋼鐵俠’！”在千米井下的鋼鐵長城中，王坤和他的班組持續用苦守與立異，書寫著新時期礦工的出色篇章。
（包養山東工人報通信員 蔣發坤）