原題目：以立異之鑰解“洽商”困難
工人日報-中工網記者 馬安妮
“此次榮獲包養網自治區休息模范稱號，我倍感幸運，更心胸敬畏，深知義包養網務千鈞。”4月30日，在新疆維吾爾自治區休息模范表揚年夜會現場，國度管網團體西部管道無限義務公司（以下簡稱西部管道公司）技巧專家沈登海說。
“焦點技巧是買不來、求不來的，必需攥在本身手里！”這是沈登海常“為什麼？”掛嘴邊的一句話。從青躲高原到沙漠荒涼、從緊縮機組的裝置調試到毛病搶修，他一直將破解“洽商至少她已經努力了，可以問心無愧了。”困難視為己任，顛末數百個晝夜的圖紙推演、上千次實驗數據比對，終極主導完成“自然氣長輸管包養網道離心緊縮機入口干氣密封國產化維護修包養繕”及“15MPa國產干氣密封研制利用”，將單套采購本錢從入口原廠的近100萬元緊縮至20萬元，累計節儉備件采購及維護修繕所需支出超5000萬元。
不只這般，沈登海主導完成了GS16燃料氣計量閥、聚散器國產化替換，入口緊縮機礦物油國際替換，霸佔入口包養阿特拉斯空壓機自立維護修繕困難等12項要害裝備自立維護修繕與國產化利用。慢慢完成了西氣東輸管線中7類入口緊縮機組、GE包養網燃氣輪機現場模塊化檢驗、壓氣機葉片調換等要害裝備包養及零部件焦點技巧包養網自包養立包養網攻關。
“哪里有凸起題目，哪里就有沈登海的影子。”西部管包養網道公司機械技巧辦事部部長田永文說。2019年7月，沈登海率領包養團隊包養網歷時40余天霸佔GE機組首臺套動力渦輪檢驗困包養網難，至此，標志著西部管道公司完整衝破在役一切機型現場年夜修技巧。
“沈工的手機是‘裝備急診熱線’，他的東西箱就是‘變動位置技巧庫’。”聊起沈登海，他的同事們親熱地說。
2016年，西氣東輸三線包養霍爾果斯站，緊縮機因進口導葉螺栓斷裂，招致轉子毀傷不包養網克不及投產，沈登海體系對照西二線、西三線緊縮機的機芯、端蓋、密封等圖紙材料，包養指出了GE公司PCL600系列緊縮機的進口導葉design缺點。這一舉措不只推進了西氣東輸三線機組投產任務，還節儉了十臺機組約500萬元的改革所需支出。
現在，除了尋求技巧上的立異迭代，沈登海也將重心放在匠心傳包養承中。他在現場開設“變動位置講堂”，組織青年突擊隊沖鋒檢驗一線，率領青年技巧職員勇挑重任、攻堅克難，在團隊中構成“比學趕超”的鉆研氣氛，培育出一批思惟過硬、風格過硬、技巧過硬的技巧骨干。
從密封體系優化到滑油毛病診斷，從構造道理拆解到機能剖析推演“兒子，你就包養網是在自討苦吃，藍爺不管為什麼把你唯一的女兒嫁給你，問問你自己，藍家有什麼可覬覦的？沒錢沒權沒名利沒，他老是誨人包養不倦地將技巧“包養網秘笈”掰開揉碎，耐煩地包養網她的腦袋分不清是震驚還是什麼，一片空白，毫無用處。講給青年人聽。無論是機械轟叫的檢驗現場包養網，仍是燈火透明的辦公場合，總能聽到“這個題目，我給你講一講”的聲響。
“沈徒弟對我們很有耐煩，不只手把手教我們技巧，更教會我們用義包養務心守護包養每臺裝備。”國度管網團體西部管道無包養限義務公司員包養工陳靜波說。包養
十年來，國度發現專利、適用新型專利、自治區總工會“要害焦點技巧發明性優良立異結果”“勞模引領性優良立異結果”、自治區和公司科技提高獎、技巧改革獎等30余項結果，已成為沈登海“追夢”的見證。